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    車間計件工資制度方案

    發布時間:2015.10.06 新聞來源:華維軟件 瀏覽次數:

    第一章、 車間計件工資制度方案總則:
    1、 按照車間經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度,特制定本方案。
    第二章、 車間計件工資制度方案原則:
    1、 按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度與車間經濟效益增長幅度同步,職工平均實際收入增長幅度與車間勞動生產率增長幅度相適應的原則。
    2、 結合公司的生產、經營、管理特點,建立起車間規范合理的工資分配制度。
    3、 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
    5、 構造適當工資檔次落差,調動公司員工積極性的激勵機制。
    6、車間計件工資的目的
      員工實行計件工資制能夠準確地反映出勞動者實際付出的勞動量,對個人勞動投入與收入直接掛鉤,激勵作用顯著,同時反映勞動者之間的生產效率差別,體現多勞多得,員工也比較能接受這種公平性,它還能促使工人自覺地改進工作方法,提高技術水平和勞動生產率。
    計件工資是指按照合格產品的數量和預先規定的計件單位來計算的工資。它不直接用勞動時間來計量勞動報酬,而是用一定時間內的勞動成果來計算勞動報酬。是指按完成產品的數量來計算報酬的一種工資形式。即,工資是用工人完成的合格產品數量乘以規定的計價單價計算得出的。計件工資可分個人計件工資和集體計件工資。個人計件工資適用于個人能單獨操作而且能夠制定個人勞動定額的工種;集體計件工資適用于工序過程要求集體完成,不能直接計算個人完成合格產品的數量的工種。
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